PADEA

Ya no basta con tener un producto con una calidad excepcional, si esa calidad no es percibida por los consumidores y reconocida a través de la marca, será fácilmente replicable y seremos mucho más vulnerables ante los competidores y clientes. Los participantes en este módulo podrán dar el salto de ofrecer un gran producto a construir una gran marca.

Conocerán cómo se desarrolla desde cero un modelo de Posicionamiento de marca, con una sistemática académica detallada de Brand Management presentada por Peter Boland, profesor con una extensa experiencia profesional y académica con ESIC.

Javier Portillo, Director de Marketing de Samsung, nos mostrará en detalle su caso real de cómo hacer un desarrollo completo y detallado de la personalidad de una gran marca en alimentación.

Los participantes identificarán con experiencias prácticas los modelos de autoliderazgo y liderazgo de sus equipos, para conseguir con éxito sus objetivos.

Xefa Sousa, profesora de ESIC y coach de máximo nivel directivo, pondrá a nuestra disposición, con ejemplos prácticos, herramientas para desarrollar nuestra capacidad de autoliderarnos, potenciando nuestros puntos fuertes e impulsando nuestras áreas de mejora. Nos mostrarán los últimos avances en liderazgo de equipos y cómo podemos ponerlo en práctica en nuestras organizaciones.

Daniel Ramos Zugasti nos dará las claves de cómo liderar una empresa en pleno crecimiento, tanto a nivel nacional como internacional. Nos contará su experiencia de liderazgo con equipos clave en la organización, hasta llegar a convertirlos en equipos de alto rendimiento.

Los participantes aprenderán qué tienen que saber de finanzas para entender la rentabilidad por producto y cliente. 

En este módulo descubrirán por qué es fundamental para un directivo de alto nivel tener estos conocimientos financieros básicos, así como su implicación, tanto a nivel de cuenta de resultados, como patrimonial de la compañía.

Pedro Mata, profesor con experiencia de ESIC en la formación financiera a altos directivos nos mostrará esquemas de análisis y de ratios, con ejemplos reales, cómo afecta el cálculo de los costes directos a nivel de producto y cliente para poder conocer sus márgenes de contribución y rentabilidad por producto-cliente. Nos darán, entre otras cosas, esquemas de análisis y de ratios de gestión financiera para poder aplicarlos en nuestro día a día.

Loyola Zayas, Directora Financiera en Bolton Food, compartirá con nosotros sus métodos de business controlling a través de su experiencia diaria en el establecimiento de objetivos y presupuestos, el control de márgenes y desviaciones y la metodología financiera de analizar proyectos de inversión de productos y proyectos con los que nos encontramos frecuentemente en nuestras compañías.

La logística es un área fundamental en la consecución de nuestros objetivos tanto de servicio como de generación de valor. El tradicional enfoque reactivo y de exclusivo coste, ha dado paso a una perspectiva de cliente y de negocio en la cadena de valor.

Alberto Blanco García, profesor experimentado en logística de ESIC, nos mostrará a través de casos de empresas de varios sectores como mejorar nuestra política de planificación de la demanda junto con la optimización en la gestión de stocks y nuestra intralogística y gestión de almacenes. Aprenderemos lo último en estrategias de transporte por carretera y de Última Milla así como los conceptos clave en logística del e-commerce. Todo para mejorar nuestra cuenta de PyG desde la perspectiva del valor vs coste.

Juan Antonio Naveiro nos desvelará sus experiencias con sendos casos prácticos de optimización en la cadena logística, tanto en el área de logística interna como en la de cliente-distribuidor-consumidor.