GAURKOTASUNA

Planifikatu belaunaldi-erreleboa zure enpresan BASQUE FOOD CLUSTER eta Lan Mentoring programaren bidez

BASQUE FOOD CLUSTER elikagaien sektoreko enpresei laguntzen dien bitartekaritza-agentea da Lan Mentoring-en. Belaunaldien arteko erreleboa planifikatzen eta arrakastaz gauzatzen laguntzeko diseinatutako programa bat, edozein arlo edo sailetan, zuzendaritza-postuak eta postu estrategikoak barne. Lanbidek Innobasquerekin lankidetzan bultzatzen duen ekimen honen azken helburua da urteetan zehar eskuratutako ezagutza kritikoa modu egokian transferitzea eta konpainian jarraitzea.

Errelebo prozesu bati ekiteko prestatzen ari diren 10 eta 249 langile arteko enpresentzako doako laguntza adituaren zerbitzua da. Aukera horren berri emateko, webinar bat antolatu dugu, eta bertan zehaztu ditugu onurak, parte hartzeko baldintzak, laguntzak eskatzeko prozesua eta kontuan hartu beharreko funtsezko epeak, Leire Ruiz de Azua Innobasqueko proiektuen arduradunaren eta Manu Olano CIDECeko zuzendari eta programaren idazkaritza teknikoaren eskutik.

Jardunaldian Udapak Lan Mentoringeko enpresa parte-hartzaile gisa izandako esperientzia ezagutzeko tartea ere izan zen. Arabako kooperatibako gerente Alfonso Sáenz de Camarak aginte-postuetako erreleboa planifikatzeko zerbitzuak ematen duen laguntza nabarmendu zuen. “Enpresatik bereiziko diren pertsonen edo taldeen ezagutza kritikoak definitzeaz gain, enpresak garai berriei aurre egiteko beharko dituen profesionalen profilari buruzko diagnostiko bat eskaintzen dizu, eta prozesu hori modurik eraginkorrenean gauzatzeko metodologia bat ematen dizu”, adierazi zuen.

BASQUE FOOD CLUSTERetik, sektoreko enpresa guztiak animatzen ditugu aukera hau aprobetxatzera eta Lan Mentoringek eskaintzen duen laguntzari etekina ateratzera. Programari buruzko informazio gehiago nahi izanez gero, jar zaitez harremanetan gure talentu-arduradunarekin, Arantxa Marroquínekin: amarroquin@basquefoocluster.com

Zer biltzen du zerbitzuak?

  1. 50 orduko aholkularitza pertsonalizatua, kosturik gabe, 6 hilabeteko epean
  2.  Prozesu bat, hiru fasetan banatzen dena:
    • Negozioaren prozesu kritikoak eta tartean dauden funtsezko pertsonak identifikatzeko diagnostikoa.
    • Enpresaren beharrak Lanbideren tresna publikoekin konektatzeko aholkularitza pertsonalizatua, prestakuntzaren, enpleguari eustearen eta kontratazioaren arloetan.
    • Hautatutako taldeko pertsonei zuzenean laguntzea, ezagutza eta esperientzia kritikoa enpresan geratzen direla bermatzeko.

Zure enpresarentzako emaitzak:

  • Prozesua gehienez 6 hilabetetan amaitzen da, planteatutako ekintzetako bat, gutxienez, benetan eta eraginkortasunez ezarrita. Enpresak erabakitzen du zer ekintza inplementatu.
  • Aukera ematen du taldeak sistematizatzeko eta prestatzeko, etorkizunean antzeko prozesuei modu autonomoan ekiteko gai izan daitezen.

 

INTERESATZEN ZAIZU...