Rubén Montesinos-ek, Employer Branding-en adituak, enpresa bakoitzerako talenturik egokiena erakartzeko eta fidelizatzeko gakoak eskaini zituen Gipuzkoako Foru Aldundiak sustatu eta finantzatutako I-TalentFood proiektuaren itxiera jardunaldian.
Enpresa bati lehiarako abantaila ematen dion balio bereizgarri nagusia talentua da, hau da, enpresa gidatzen duten eta bertan lan egiten duten pertsonak. Horregatik, Employer Branding-en estrategiak hobetzea, erakunde bakoitzarentzat talenturik egokiena erakartzeko eta leialtzeko, ezinbesteko elementua da enpresa-lehiakortasunerako. Are gehiago, Euskadiko lan-testuinguruan, hurrengo hamarkadan langile-defizita izango baita, biztanleriaren zahartzearen, enpleguen hazkundearen eta dibertsifikazioaren eta jaiotza-tasaren murrizketaren ondorioz.
Hala azaldu zuen Rubén Montesinos-ek, pertsonen kudeaketan eta Employer Branding estrategietan adituak, “Enpresa magnetikoak sortuz” hitzaldian. Gipuzkoako Foru Aldundiko Ekonomia Sustapen, Turismo eta Landa Inguruneko Departamentuak sustatu eta finantzatutako I-Talent Food proiektuaren itxiera-jardunaldiaren barruan kokatu zen. BASQUE FOOD CLUSTER-ek garatu du I-Talent Food proiektua, Prospektiker eta LKS Next erakundeen laguntzarekin.
Bere hitzaldian, Rubén Montesinos-ek “enpresa magnetikoa” izateko gakoak azaldu zituen, hau da, talentuarentzako iman bat bezala funtzionatzen duena: behar dituen pertsonak erakarriz eta fidelizatuz, eta erakundearentzat “talentu desegokia”, bere kultura, helburu eta balioekin bat ez datorrena, uxatuz. “Employer Branding ez da mundu guztiaren gustuko izan nahiko genukeen enpresa-irudia proiektatzea, enpresaren irudia proiektatzea baizik. Horrela, gurekin lan egitera benetan etorri nahi dutenak erakarriko ditugu. Ez bazaie gustatzen, hobe izango da denentzat ez aurkeztea, aukera txikienera joan egingo baitira “, adierazi du.
“Enpresa magnetikoek argi dute zereginak kudeatzen dituztela eta pertsonak gidatzen dituztela”, azpimarratu zuen Ruben Montesinos-ek. Ildo horretan, magnetismo hori sortzeko konpainia horiek dituzten ezaugarrien dekalogoa eskaini zuen.
Proiektuaren ondorioak
Jardunaldiak I-TalentFood proiektuaren ondorioak aurkezteko ere balio izan zuen, Prospektikerreko project manager Iñaki Elzaurdiren eskutik. Datozen 10 urteetan, 100.000 pertsona erretiratuko dira eta 75.000 Euskadiko lan-merkatuan sartuko dira; horrek langile-defizita ekarriko du. Egoera horri aurre egiteko, estrategia bat diseinatu da beste sektore batzuekin lehiatzeko eta elikadura sektorera talentua erakartzeko. Helburua da Gipuzkoak elikadura-ehun enpresarial lehiakorra izatea, kalitatezko enpleguan erreferentea eta enplegu-marka erakargarria.
Horretarako, hiru helburu estrategiko zehaztu dira: enpresako langile diren pertsonak leial bihurtzea; etorkizuneko langileak erakartzea eta hautatzea; eta kanpora begira marka enplegatzailearen irudi ona lortzea, Employer Branding-aren bultzadaren bidez.
